Концепцията “устойчивост” навлиза все повече и повече в света на бизнеса. Според много предприемачи това е метод за изграждане на имидж на фирма, която е отговорна за своя отпечатък върху околната среда.
Но всъщност, един устойчив бизнес модел има потенциала да промени напълно начина, по който мислим за търговията и дори да увеличи печалбите в дългосрочен план. Как и какво всъщност представлява, предстои да научиш в статията по-долу.
Дефиниция на устойчив бизнес модел
Устойчивите бизнес модели са съвкупност от управленчески и оперативни подходи, които вземат предвид икономически, екологични и социални проблеми. Бизнесите изграждат процеси, стремейки се да осигурят дългосрочна стабилност и успех, като същевременно се грижат за околната среда и благополучието на обществото.
Думата “устойчивост” сама по себе си се отнася до способността на нещо да оцелее в дългосрочен план. Затова в бизнеса този термин се отнася до умението да се покрият нуждите на един бизнес без да се нанасят вреди върху бъдещите поколения.
Елементи на устойчивостта
Устойчивият бизнес модел се състои от три главни аспекта, които работейки паралелно, могат да помогнат на бизнеса да постигне високо ниво на социална отговорност, докато същевременно увеличи и стабилизира печалбите си.
Икономическа устойчивост
Икономическата устойчивост е способността на бизнес да поддържа растеж и стабилност в дългосрочен план чрез ефективно управление на финансите и дългосрочно планиране. Инвестирането в иновации, оптимизацията на процесите, разширяването на пазара и прозрачната комуникация с инвеститорите са отлични практики за създаване на икономическа устойчивост.
Бизнесът, който е икономически устойчив е способен да се адаптира към пазарните изменения и съответно се задържа на пазара по-дълго.
Екологична устойчивост
Когато говорим за бизнес устойчивост, можем да предположим, че става дума и за екологична устойчивост. Това е съвкупността на практики, които служат за намаляването на отпадъчни материали и въглеродния отпечатък на една фирма върху околната среда.
Това се постига чрез оптимизация на процесите и използването на ресурси, употребата на възобновяеми източници на енергия и рециклиране, наред с много други практики.
Много бизнеси странят от взимането на екологични решения, защото смятат, че печалбите ще спаднат. И въпреки че първоначалната инвестиция за прехода към устойчиви решения може да бъде висока, в дългосрочен план, това най-често е печеливша стратегия.
Социална устойчивост
Социалната устойчивост е резултат на корпоративната социална отговорност на една фирма. Тя се фокусира върху отношенията на компанията с общността, социалните и благотворителни каузи и други социални програми.
От друга страна, този аспект на устойчивостта също има предвид отношението към служителите – осигуряването на благоприятни работни условия, справедливо възнаграждение и корпоративна култура. Задържането на компетентни служители е много по-икономична и устойчива практика от наемането на нови. Една компания трябва да възнаграждава лоялността.
Иновации в устойчивостта
За да се развие един устойчив бизнес модел, фирмата трябва да използва иновативни методи за развитие. В някои случаи, решенията зависят изцяло от специфичния продукт и корпоративна структура. Съществуват обаче универсални иновации, които могат да доведат до по-устойчива работна система. По-долу представяме няколко примера за това.
Методи за енергийна устойчивост
Много бизнеси разчитат на доставки, в някои случаи интернационални. В комбинация с енергията, която се използва в заводите и офис пространствата, отпечатъкът върху околната среда може да е изключително висок.
Съществуват решения като възобновяеми енергийни източници, като например системи за производство на енергия от слънце, вятър и вода, които могат да намалят значително емисиите на CO2, като в последствие гарантират частичен или цялостен източник на енергия.
Зелени продукти и опаковки
Съществуват множество алтернативи за традиционните пластмасови опаковки – такива от картон, коноп и дори от въглеродни емисии (AirCarbon). Дори опаковките от рециклиран материал могат да имат огромен принос към екологичната устойчивост на фирмата. Самите продукти също могат да бъдат произведени от устойчиви материали.
Изкуствен интелект за управление на ресурсите
Тъй като изкуственият интелект работи чрез алгоритми, той може да ти съдейства при ефективното разпределението на ресурси. Например, софтуерите за логистика могат да ти покажат най-бързите и икономични пътища за доставка, което не само ти пести ресурси и време, но и намалява въглеродните емисии.
Други системи като IoT и анализът на данни позволяват на бизнесите да оптимизират потреблението на енергия и разпределението на физически ресурси.
Споделени ресурси
Много фирми, особено такива от една местност, могат да споделят ресурси и услуги като превозни средства, оборудване и дори складове и работни пространства. По този начин се намалява необходимостта от нови ресурси. Това също е по-достъпна опция и дава възможност на бизнеси с по-нисък капитал да стартират работа по-бързо.
Ангажираност със служителите
Така наречената “корпоративна култура” вече е част от бизнес света. В интерес на фирмата е да задържи своите служители чрез създаване на благоприятна работна среда, като в същото време образова своите служители за най-устойчивите практики за работа.
Кръгова икономика
В контраст на обичайния линеен модел, кръговата икономика се фокусира върху рециклирането и/или повторното използване на ресурси, вместо тяхното изхвърляне след употреба. Съответно, така се удължава жизнения цикъл на продукт, което води до по-устойчив бизнес модел.
Например, някои производители на алуминий и стомана използват кръгови процеси, при които суровините се използват и рециклират постоянно в продуктовия цикъл, което намаля отпадъчните материали и разходите за производство.
Кръговата икономика води до устойчивост във всичките ѝ форми, но също така намалява зависимостта от суровини, спестява разходи и създава работни места, което е преход към по-добра социална устойчивост.
Как да измерите и оцените степента на устойчивост на бизнес модела
Същността на устойчивостта трябва да се разглежда в дългосрочен план. Затова когато говорим за оценяване на степента на устойчивост, трябва да се абстрахираме от тежестта на първоначалните инвестиции и да не зачитаме първичните загуби като краен показател на успеха на стратегията за изграждане на устойчив бизнес модел.
Разглеждай финансовите си показатели като приходи, разходи и печалби, за да установиш икономическата стабилност на бизнеса и възвръщаемостта на инвестициите в дългосрочен план.
Екологичната устойчивост, на свой ред, може да се оцени чрез анализ на въглеродния отпечатък и използваните ресурси за даден период от време.
Социалната устойчивост е по-абстрактна и зависи от обратната връзка от обществото. Външното мнение може да се наблюдава в социалните мрежи и чрез анкети и интервюта. Същевременно, нивата на лоялност (и доволство) на служителите се отразяват в тяхната продуктивност, проактивност и средното време, което един служител прекарва във фирмата.
Измерването на успеха в резултат на въвеждането на устойчиви практики може да се измери с комбинация от данни и наблюдения и трябва да се постави в контекста на дългосрочния план на фирмата.
Примери за устойчиви бизнес модели
Nike, например, имат устойчив бизнес модел, фокусиран върху намаляване на въглеродните емисии и заличаване на отпадъчни материали при производство. Фирмата е активна и в много социални каузи, като се ангажира с малки и големи общности. Nike също планира да създаде заводи в Китай, Виетнам и Индонезия, които работят изцяло на слънчева енергия.
Автомобилната компания Ford, от друга страна, е още един чудесен пример за устойчиви решения. Тя наема учени, които предвиждат бъдещите нива на въглеродни емисии, за да си поставят цели за бъдещата ефикасност на автомобилите си.
Нормативни и законови изисквания
Съществуват европейски и специфични държавни нормативи, които налагат лимити за емисиите на въглероден оксид. За сметка на това, някои правителства стимулират устойчивите бизнес практики чрез данъчни облекчения за зелени инвестиции.
Съществуват и други закони и регулации, които подкрепят устойчив бизнес модел – свързани с безопасността и здравето на служителите, управлението на отпадъците и задължителното рециклиране.
А за да можеш и ти да се включиш в тези преимущества, виж какви са стандартите за твоята индустрия и как можеш да се възползваш от правителствените стимули.
Често Задавани Въпроси
Какво е устойчив бизнес модел?
Устойчив бизнес модел е фирмена стратегия, която цели да създаде дългосрочен успех за бизнеса, без да компрометира общественото благополучие и околната среда.
Кои са елементите на един устойчив бизнес модел?
Устойчивият бизнес модел е съвкупност от екологични, икономически и социални фактори, които паралелно водят до стабилност и дългосрочен успех.
Какво е кръгова икономика?
Кръговата икономика е модел на работа, в който ресурсите се използват с максимална ефективност. Това включва рециклиране и повторно използване на суровини и материали.